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| Sylvio Ferraz, VP de Produtos | Marcelo Cohen, CEO | Luti Guimarães, VP de Negócios |
Principal encontro anual do ecossistema acontece entre os dias 7 e 9 e reforça papel da colaboração como motor de crescimento do turismo brasileiro.
A transformação do turismo passa, cada vez mais, pela capacidade de integração entre marcas, tecnologia, distribuição e experiência. É com esse olhar que a BeFly realiza a sua convenção anual BeTogether, quando a sinergia conecta, a eficiência acelera, reunindo cerca de 900 participantes entre colaboradores, franqueados, lideranças e patrocinadores, em três dias de imersão estratégica, em Foz do Iguaçu, no Paraná.
Considerado o principal encontro institucional do ano do ecossistema, o evento funciona como uma plataforma de alinhamento de resultados, apresentação de metas, lançamentos e fortalecimento cultural. E, também como termômetro dos próximos movimentos da empresa dentro do mercado de turismo.
Nesse sentido, o BeTogether consolida-se como um espaço de articulação entre diferentes frentes do setor, reunindo companhias aéreas, operadoras, seguradoras, empresas de tecnologia e mobilidade. Entre elas: Amadeus IT Group, Azul Linhas Aéreas, GOL Linhas Aéreas, LATAM Airlines, Delta Air Lines, Iberia, Universal Assistance, Localiza, Movida, Accor, United Airlines, American Airlines e Air Canada, entre outros parceiros estratégicos.
A presença de patrocinadores de diferentes elos da cadeia reforça um dos diferenciais do modelo da BeFly. Atuar como ecossistema integrado de soluções para o turismo, conectando distribuição, tecnologia, produtos e relacionamento com agentes e clientes corporativos.
“A convenção é o momento em que traduzimos estratégia em direção comum. Quando conectamos áreas, marcas e parceiros, aceleramos decisões e ampliamos nossa capacidade de entregar valor ao mercado.
O BeTogether representa exatamente isso: colaboração como motor de eficiência e crescimento sustentável”, afirma Marcelo Cohen, CEO da BeFly.
O tema desta edição dialoga diretamente com uma mudança estrutural do setor: o avanço dos modelos baseados em ecossistemas. Em vez de operações isoladas, empresas passam a atuar de forma coordenada entre tecnologia, distribuição e experiência.
Nesse contexto, a convenção reforça três movimentos estratégicos: alinhamento de resultados e metas entre as unidades do ecossistema, fortalecimento da cultura organizacional como ativo de crescimento e aceleração da integração operacional entre marcas e parceiros.
A proposta é clara: transformar conexão em eficiência prática, seja na jornada do agente de viagens, na experiência do cliente final ou na relação com fornecedores estratégicos.
Outro eixo central do encontro é o fortalecimento da cultura organizacional como ferramenta de execução estratégica. Ao reunir lideranças e equipes de diferentes áreas, o BeTogether cria um ambiente de troca que acelera decisões e aumenta consistência operacional.
Inspirado pelo manifesto do evento, o conceito BeTogether traduz o posicionamento da companhia: quando diferentes caminhos se encontram, a sinergia ganha força; quando ideias circulam, áreas se conectam; quando as visões se complementam, a eficiência aparece com mais consistência.
Na prática, essa integração reduz fricções internas, amplia velocidade de resposta ao mercado e fortalece a proximidade entre marcas, equipes e parceiros.
Ao reunir praticamente todo o núcleo estratégico da empresa em um único encontro, o BeTogether consolida-se como um dos momentos mais relevantes do calendário institucional da BeFly. Um espaço privilegiado para antecipar direções que impactam diretamente agentes, fornecedores e parceiros do turismo brasileiro.

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